离2018年春节还有四十多天，也是服装加工厂生产任务最为繁忙，生产人员流动最大的时候，现任总经理如此表态，YY公司服装加工厂的运行状况，着实令颜龙担忧。
YY公司服装加工厂缺员情况严重。八条吊挂流水生产线，每条定员46人，现在人员最多的一条吊挂流水生产线32人，最少的一条只有17人。整个工厂缺员率达到百分之四十以上。
临近春节，外地员工会提前请假歇工回去家乡，加剧对工厂正常生产的影响。
而且，员工们过完春节，会不会再来YY公司上班，能不能按公司要求，准时上班到岗，都得要公司管理层，在员工离开前有所动作。
这些也是服装加工行业面临的老大难问题，作为YY公司行政副总的颜龙，虽然刚刚涉足服装加工行业，但职责要求他必须去面对和解决。
......
罗致晓的身份，在KS公司正式公开了。
2017年4月，在KS公司中层以上管理人员会议中，KS公司董事长宣布了罗致晓生态公司股东身份，正式任命他为生态公司常务副总经理，负责生态公司内控工作。
颜龙望着坐在会议桌对面，脸上堆满笑意的罗致晓，一种不安不详的感觉，在心中油然而起。
三四天后，KS公司在ZX县的分公司传来消息，罗总在他们那里，由裘经理陪同在调查ZX县项目运行情况。
罗致晓没与颜龙打招呼，直接去颜龙分管的分公司作运行情况调查，已然是十分唐突和不给颜龙面子。
选择先从ZX县项目入手，更是罗致晓事先了解情况后的决定。
ZX县分公司裘经理，虽然是颜龙一手提拨，并全力扶持他上的马，但经过一段时间的实际运行后，裘经理已不再受颜龙重用。
ZX县项目运行不到一年，分公司员工罢工事件出现两次，都是颜龙赶下去处理妥当。
裘经理对颜龙的指令执行不及时，分公司的管理也不是很到位。
在ZX县餐厨垃圾处理厂建成前。为能早日开始收运工作，兑现投标时的承诺，颜龙借用了ZX县环卫处的一个垃圾中转站，用来集中收运来的餐厨垃圾，转用大吨位垃圾运输车，运往N市处理厂处理。
借用的环卫处中转站，地处镇中心位置，工作场地狭小，周边居民住户多，如果不是应急处理，实在是不适合中转餐厨垃圾。
从运行开始的第一天，颜龙就告诉ZX县分公司经理，赶紧寻找新的合适于中转的场地。
不然，随着收运客户的增加，和餐厨垃圾异味重油水多特性，长久使用这个环卫站转运餐厨垃圾，肯定要出问题。
果然不出颜龙所料，一年不到，环卫站中转餐厨垃圾出事了。
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