“于总考虑的已经很周全了，我就简单提几条建议吧，第一还是我一直以来强调的内部联动问题，这不仅仅是让线下的门店给你们宣传以及集团现存客户的导入推荐，你们还应该深度挖掘自己的潜力，想尽一切办法调动用户去消费集团的各种产品。
你们如果刚开始就打广告，那么给客户的体验感肯定很不好，但是如果换个玩法，给客户送各种优惠卷，甚至是让客户通过一定的努力才能赚到优惠卷，他们去消费的主动性会不会更大？
只要消费了，那集团就能赚到钱，你们也能拿到一定分成，这样一来用户、集团和你们自己就是三赢，比起直接粗暴的插入广告效果好多了是不是？”
于建军不断的点着头，一边还在本子上迅速的记录着，眼中更是充满了激动。
有些事情其实很简单的道理，但就是没人能捅破那一层模模糊糊的薄膜。
于建军之前就一门心思的想着做广告赚钱，这是现行国内乃至国际上几乎所有互联网公司的通用赚钱方式，屡试不爽。
哪怕是马东一直强调集团内部资源互通互享，但是子公司的管理者真正能够站在马东的角度，深度思考问题的又有几个？
在于建军看来，他已经尽力去内部资源联动了。
为此，他找懒人果鲜、卡旺卡奶茶等连锁子公司的老总们联络感情，甚至为了得到他们的大力支持，不惜自掏腰包发红包，这种精神你不能否定他不作为，不敬业。
只是做很多事情光卖力是不行的，真的需要技巧……
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