保总但凡有时间，就会组织BJ行销团队试讲智学网，对陈默等人进行不断的考核，虽说陈默对智学网讲的磕磕巴巴，但算下来，还算是在整个团队中讲的较好的，保总思考，看来，这些人必须得到总部，去参加一次正儿八经的培训，刚好他听说合肥总部组织了新员工的培训，便立刻给陈默打了个电话，让陈默通知其团队的其他人，一起去合肥参加关于智学网的培训，陈默与张然，文静，一起去了合肥参加关于智学网的培训。
合肥总部组织的新员工培训可谓之轰轰烈烈，来自全国各地智学网业务线的新员工都汇聚一堂，足足有三四十人，培训的形式和内容也丰富多彩，培训组会邀请产品部的相关负责人，对整个智学网产品进行讲解，而一款小小的智学网产品，其实是由多个产品功能和业务场景组成的，例如有的产品线专门负责讲解手阅和网阅的功能，有的产品线专门负责讲解智批改的功能，有的则专门负责讲解大数据精准教学系统，有的则专门负责讲解个性化学习系统，有的则专门负责学习手册作业本的讲解，整个产品线五六个讲师，都是来自各个产品线的大咖，轮番上阵，轰炸这些新员工，大量关于产品的信息一股脑的全部塞给这些新员工，任凭他们在有限的时间内，进行自我消化。
产品侧讲完了，就是业务侧要给新员工培训，业务侧几乎都是各个业务线的精英，有区域的销售负责人，有区域的交付负责人，也有售前解决方案部的负责人，更是有专门研究教育行业的专家，还有来自竞品分析的负责人，每个业务大咖又是一番轰炸，产品在市场的实际应用怎么样？与智学网相比竞品的优势在哪？整个智慧教育行业的发展是如何？销售在打单销售过程中，经历了怎样的故事？
几天下来，大量的培训内容令陈默醍醐灌顶，但有时候也听的云里雾里。毕竟，他没有在实际的业务中去应用和接触产品，只是听着别人在分享案例，分享自己的实战经验，但凡能够上台演讲，给大家做培训的，都是多少有两把刷子的，都是业务和产品的骨干，他们能够对于产品侃侃而谈，对于业务了然于心。可对于陈默等这些新员工，这些小菜鸟来说，很多东西，他们还只能听个表皮。
但听个表皮就够了，但凡是能够吸收这些培训老师所讲的表皮内容，就够这些新员工在以后的工作中具体的应用了。
每天的培训是早上九点开始，晚上五六点结束，陈默每天听培训的时候，就积极认真的做着笔记，晚上培训结束后回到酒店，就认真的归整自己的笔记，他始终觉得，你如果想要学习好一件东西，就必须要善于归纳和总结，这也是他在学生时代就已经养成的学习习惯，每个人都有自己的学习方法，而陈默的学习方法就是归纳和总结，将自己觉得好的，觉得重要的东西，常常要梳理出来，抄到笔记本上，并时不时的拿出来复习，犹如农村老家的老黄牛一般，先把草吃下去，再进行咀嚼。
每次培训都是有考核的，而早在培训前，负责培训的老师也跟陈默等人说过，考核的内容有很多。有实操考核，也就是让这些新员工去具体的操作智学网，包括如何运用智学网去选题组卷，如何在系统内生成答题卡和试卷，如何导出下载答题卡，如何创建班级等等。还有关于智学网的网页操作和功能讲解演示，以及关于智学网这款产品的PPT讲解等等。
每天结束一天的培训，回到酒店陈默就觉得收获满满，智学网这款产品，简直是他自工作以来，觉得最为神奇的一款互联网教学产品，较比之前自己闷头在BJ语言大学的办公室里，苦学产品的时候，简直是闭门造车。而这几天培训老师的讲解，让他觉得这款产品功能简直太强大了，他对智学网充满了喜欢和热爱，更是充满了钻研这款产品的兴趣，每天不停的学习产品。而其他新员工似乎都有所倦意，只有陈默乐此不疲。
培训小组也是兢兢业业，为了让这些新员工尽快的掌握产品，常常陪着新员工一起加班加点忙到夜里八九点才下班，最终，大家所有人的实操和产品演示都顺利过关。
为期一周的培训接近尾声，公司最后组织了关于智学网PPT的讲解，陈默早已摩拳擦掌跃跃欲试了，登台演讲是他的擅长，这份擅长要从初中说起，上初中的时候，他曾作为学校初中部的学生代表，在全校的年度总结大会上发过言，台下坐的，可是几千名的师生。大学的时候，他混迹于学生会及各学生社团，参加各种活动，登台演讲的机会更是许多，他享受在台上指着PPT，对着台下的观众侃侃而谈的感觉。听过他演讲的师生也给予过他演讲高度的评价，总结概括起来就是：有气场，有台风。对，他还在大学时候的演讲，获得过最佳台风奖。
直到后来入职了批改网，在广州出差的时候需要经常给老师们讲解PPT，让陈默再次拾起了大学时候的擅长和热爱，也使得他的台风和气场更加稳重和成熟，并充满干货。
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