全球院线排名第五的大地影院集团，其母公司通过收购橙天嘉禾在国内运营的76家影院共531块银幕，不仅显著提升了国内市场份额，而且将运营范围由三、四线城市向一、二线城市拓展。
影院经营与影片放映密切相关。受电影市场增速放缓的影响，2016年没有一家影院票房迈入亿元门槛，各地影院均出现不同程度的票房下滑情况。票房排名居首的耀莱成龙国际影城票房约为9900万元，连续6年成为全国产出最高的影城。影院放映电影的数量与电影票房收入密切相关。我国每年平均在影院放映400部左右的电影，与扶桑、阿三等国年放映1000部以上的影片相比还有较大差距。优秀的影片会带来高票房收入，比如《速度与激情8》、《摔跤吧!爸爸》等影片。2016年城市影院观影人次达到13.72亿，同比增长8.89%，年人均观影人次近1人次，与米国、南鲜、阿三等观影频次多的国家相比，还有很大空间。
不过虽然发展迅速，但说实话，国内的院线和米国相比，差距还是有的。
根据米国国家影院业主协会（NATO）数据显示，截至2017年10月，米国共有40393块屏幕，其中约一半属于米国前三大院线—— AMC， Regal和Cinemark。倒不是说数量不如对方，主要还是市场开发不够，成熟度不够，市场总体的成熟度不够。
米国的电影市场，毕竟是经历了将近两百年发展的，中间也没有任何断代问题出现，所以相对来说更加成熟。
米国电影刚开始没有专门独立的放映场所，都是在娱乐性公园和杂耍剧场中作为众多节目的一个进行放映。很多杂耍剧观众后来都成了电影的忠实消费者，很多杂耍剧的代理成为了早期经纪公司的中坚力量，WME的创始人威廉莫里斯就是从一个杂耍艺人代理起家。
1905年6月19日，米国第一家镍币影院在匹兹堡成立。镍币影院的出现，标志着院线的雏形成立。五年后，米国全境相继诞生一万多家镍币影院，观影人次达900多万，将近1/5的米国人口。环球、福克斯、米高梅、华纳等公司的创始人都是通过此时期镍币影院的投资奠定了日后基础。
从20世纪10年代起，米国电影放映业进入了大规模建设豪华影院的电影宫殿时期。这些被称为电影宫殿的豪华型影院，一家影院一块银幕，座位多达2000-5000个，有点现在的大型演唱会的感觉，因此舆论界通称为电影宫殿。票价也从5分钱几涨至几毛到一美元，相当于一张180的山顶票暴涨到3600，还坐不到内场。看电影顿时成为一件奢侈的事情。
电影宫殿起源于1917年，巴拉班和卡茨公司成立的Central Park Theater，盈利后开始兼并大量影院。1926年，被当时好莱坞最大的制片商拉斯基公司收购，成立了当时世界上规模最大、同时利润也最为丰厚的Publix连锁院线，形成全美第一家真正意义上的全国连锁院线。
随着Publix院线的形成，米国院线市场迅速进入垄断化，制片商和院线放映商之间的结盟在20世纪40年代达到顶峰。
最终形成了五大电影公司，即派拉蒙、洛伊、华纳、二十世纪福克斯和雷电华，对米国放映市场的垄断。再联合组成了MPAA这样的巨头协会，设立著名的海斯法典来约束影片内容，还通过对院线的垄断来抵制外国影片的放映。此外形成集制片、发行、放映于一体的垂直整合的垄断体系，截至1945年，好莱坞八大制片厂拥有了全国17%的电影院，控制了全国45%的拷贝租用收入。
但是枪打出头鸟，1948年的派拉蒙法案，禁止好莱坞大公司垂直经营制片、发行和放映业务，各大制片厂忍痛割爱，纷纷卖掉了旗下院线公司。垂直整合体系正式宣告崩溃，也为外来院线公司的进驻埋下了伏笔。
然后随着电视的普及以及郊区化的发展，对于整个电影行业造成不可估量的影响。伴随着米国郊区化过程，大型购物中心以及超大规模购物中心开始在郊区雨后春笋般出现。新一轮影院和院线在这些购物中心中找到了理想的归宿，购物中心电影院的兴盛催生了电影放映史上至今仍主导市场的多厅影院建设。电影宫殿的时代宣告落幕，代之以多块银幕、多种电影同时或差时放映。1963年，德沃德公司首次在电影放映市场引入多厅影院概念并修建第一座两厅影院，市场反响巨大，从此多厅影院建设成为北美电影放映市场的主流。
随着放映厅的增加、一些座位少的放映厅可以用来上演所谓的“特殊电影”，另一方面也因为好莱坞大电影公司受80年代以来独立电影日渐被批评界和奥斯卡奖青睐所鼓舞，纷纷通过并购方式在公司内部设立相对独立的制作公司。这些独立公司制作的影片，不仅在独立院线找到了出路，而且也日益被大型多厅影院所吸纳。目前Regal、AMC等院线旗下一些影院都设有专门放映艺术影片的艺术影厅。
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