事情最开始是刘总先发言的，他在群里确认，以后招待费是不是客户10人以下还要遵循二分之一的原则，最高又不能超过三人。
徐经理就回复了说原则上不超过三人，客户人数较少的时候，尽量不要超过客户的二分之一。
这回复一出，刘总就激动了，开始抨击财务部规定一会儿一个变，既然不允许超过二分之一制度干嘛不写清楚？他们都已经按照制度执行了现在又搞得好像他在违反规定，财务部作为费用监控的人员有没有尽到责任？balabalabala……
徐经理无奈澄清：这是你们业务自己定下的要求。
刘总这下言辞更激烈了，业务也能定财务规定了？那以后是不是谁都能帮财务定制度了？我带着新人去应酬是为了让他们学习、开拓人脉，那你不同意你早说啊，搞得好像我们在占公司便宜一样……
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只要揪到一条小辫子，无论这条辫子多么不起眼，只要有心就能闹起来，从刘总的角度来说，他也是有资本有理由闹，我是不是故意的你没证据，你额外加制度是很明显的程序不对，现在我被你踩一脚但抓到了你的小辫子，肯定不能这么轻易放过让你舒舒服服地踩我，至少把你们弄恶心了谁也别好过。
徐经理：忍字头上一把刀。
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