这些资源里，只有茶叶被利用起来了，县里成立了制茶厂，也专门做了品牌，就是每年从上山收购嫩茶，但收购价格极低。
竹笋板栗等山货都是各户村民自己拿去卖，并没有规范的管理和统一销售，无法形成规模。
江家村最大的问题一是交通，二是村委会没有拿出好的方案好好利用这些资源。
洛宁根据这些情况拟了一份详细的计划书，模式和清远豆瓣酱厂差不多，由村里和村民共同出资成立公司，跟村民签订合同规模种植，集中销售，创立品牌。村民自愿入股，股东投票选举出管理者负责经营。这个模式很多村镇都能借鉴。
把这份计划书做出来后，洛宁又看了一下另一份资料，前进村是龙山县东北部的一个村子。属于平原地区，资源不同，但完全可以借鉴同样的模式。洛宁也针对那个村子的情况做了一份计划书，主要发展农业和养殖业，按照后世的生态农业的模式，种植经济作物，养殖家禽和牲畜，形成生态循坏。洛宁的计划书是渐进的，从初期开始一步一步发展到后期的生态农业，每一个阶段怎么发展、怎么管理都写得清清楚楚。
这两分计划书分别代表了两种或不同类型的发展模式，其他村镇完全可以根据自身情况借鉴，制定出符合自身的发展计划。
洛宁当然还有更多这方面的知识，但她不想全部拿出来，也该让政府这些人自己动动脑筋才行。
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