“是的，搞了一档有视商务信息。”
“都是你承包的吗。”
“嗯，独家买断了。”
“每天要多少分钟。”
“没有定时长，有多少播多少，反正在每天有线台开播前播出，时间接上就行。”
“这个主意好啊，谁想出来的。”柴主任由衷赞许，他没有询问价格，显得懂行业规矩。
颜龙微笑着没有回答是他提议的，他从扔在桌上刚拆的一盒烟中，抽出一支递给柴主任：“柴主任，今天叫我来，一定有什么吩咐吧。”
“哈哈哈，吩咐颜总怎么敢，我们看看今年能有什么合作。”
KS公司KJ项目转让后，新老板没有动张云的意思，项目还有二十六七个月时间，新老板最大的意愿当然是维稳，把已能预见的二千万元利润，平稳赚到手。
而且，如果每天的餐厨垃圾收运量，还能有所增加的话，利润还能再增长。
新老板给张云定了个指标，每超一吨发张云奖金，这是原来KS公司没有的。
“师傅，新老板让我定个超产奖，您看定多少。”张云向颜龙请教。
“超产奖要设计个制度，不能小菜场一样的多少多少。”颜龙回答。
“好的，我马上起草，写好了师傅帮忙看看。”
“超产奖不能你一个人拿，制度要包括员工的超产奖分配办法。”
“嗯嗯，那超产奖金定多少，制度里总要写进去了。”
颜龙略作了一下思考：“五十元一吨吧，三十元分给相关员工，但是千万注意一点，不能超产太多，每天不要超过十吨。”
KJ项目已稳定运营四年多，餐厨垃圾收运量已稳定有量，虽然每天量有上下波动，但每月总量不会大差。
新老板如果利欲熏心，就会让张云不顾一切的增量超产，收运垃圾不自律的话，增加收运量是件很容易的事。
颜龙担心有了超产奖金，会诱导员工往餐厨垃圾中掺水加杂，导致餐厨垃圾质量下降，数量上升，影响KS公司信誉形象不说了，被职能部门查处甚至停业整顿或关闭项目，徒弟张云第一个倒霉。
也正因为徒弟管理着KS公司的KJ项目，并经常来请教师傅，颜龙也就尽心尽意指点。
颜龙希望张云管理的项目部，不要出什么事情，现在KS公司没有人会帮她。罗仔晓控制了KS公司的项目运营管理，并把小裘调到总公司，职位在张云之上。向权管理的项目被政府回购后，成为裘的部下。
张云有KJ项目在料理，罗仔晓苦于无奈，一旦出现偏差，向权就是张云的榜样。
KS公司ZX县项目，没有人来垂询颜龙，在颜龙离开的两年时间里，收运转包给五个承包人。
颜龙相信，按这般操作法，ZX县分公司迟早一定会出事情，而KJ项目不能出事，起码要让ZX县项目先出事。
这样，错误的决策不会延伸到KJ分公司，罗仔晓也无暇对付颜龙的徒弟，而且，张云和向权，由于罗仔晓的错误，会受董事长重视，再次被公司重用。
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