然后向大家讲解,各套题目回答的要点,四位应试人的得分供大家评分参考,使得各面试组评分标准尽可能的接近。
这个任务要求很高,面试题目颜龙预先也不知道,在面试完四位应试人后,他就要破题,而且有关银行方面的知识,他也不是很熟悉。
但是,答题的思路与方法是可以归纳总结的。
有道面试题问道:如果你是大堂经理,发现排队的顾客,在窗口工作人员下班前,已无法办理业务,你怎么办。
答题三分钟时间,有千把文字,可以作三段陈述,先讲大堂经理的责任与职责,再列举自已的解决办法,最后阐述工作理念,重点在问题不能发生了再去处理,贵在防患与未燃,不让问题发生,大堂经理不是下班了赶赶客人。
只回答怎么解决的应试人,治表未治本,得不了高分。
第一个应试人,评委一般都不会给高分,方便后面有好的可以加分,有差的减分。
YY公司老板,与第一个候选人面谈后,感觉一般。
面试完第二位总经理人选,说还是第一个好。
见过但一凡后,第四位候选人,老板已是随便聊聊。
四位人选中,老板也选择了但一凡。
但是,老板开出来的薪酬条件,让颜龙感到意外与吃惊。
老板在面试时告诉但一凡,试用期三个月,月工资一万元,年底视服装厂利润情况,再决定发多少奖金。
但一凡放弃了YY公司,他向颜龙表示歉意。
“颜总,对不起,这样的工资待遇实在太低了,可能是老板对我不满意吧。”
颜龙心中明白,老板这样做,是不想招服装厂总经理。
果然老板决定,他亲自来处理服装厂技术上的问题,叫人打通三个办公室,把管理中心和采购部员工,集中在一个大办公室里,让颜龙也搬去大办公室办公,自己每天下午来坐镇三四个小时。
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