人力资源部专员，抱怨车间工伤事故这么怎么多，又要报案处理，又要去招新人顶替。
半年时间，在同一工位上，连出九起小指骨压碎事故，竟然没有引起相关管理人员的注意。
老板为此赔出了多少钱，暂且不说，给九位员工带去的痛苦，那可是真真切切。
好比车间里养着条会咬人的恶狗，随时会扑上来咬你一口。
有着几年钳工经验的颜龙，马上想到用块小铁条，挡住这一公分空隙的办法。
设备部经理认同颜龙的建议，马上弄来根小铁条焊上。
颜龙在公司的七个月时间里，再也没有发生员工小指骨被冲碎事件。
这就是所谓的“灯下黑”吗，不是！
这是典型的事不关己高高挂起，是管理者没有责任心的证据，缺乏的是，管理能力与常识，和应有的奖励与惩罚机制。
一两起小指尖骨碎裂的赔偿款，足够支付颜龙一年的顾问费用，而且，公司还有很多浮出水面和潜伏的问题需要破解。
但是，当公司生意刚有些不好，老板赚不到钱时，首先叫停的是加强管理的工作。
那家春节开工后，没来通知颜龙上班的顾问单位，倒不是因为业务不好，公司HR还在愁操作工人难招。
老板聘请颜龙为公司管理顾问，是为了提升公司中高层员工的工作效益，目的性明确，但期盼值太高。
要提升工作效益，首先要提高工作能力，规正工作方法，冰冻三尺非一日之寒。
颜龙让这家公司中高层管理人员，编写岗位职责说明书，然后对照说明书要求自己，并且逐步改正提高。
颜龙告诉他们，岗位职责说明书，不是为自己而写，是针对所在岗位编写，你如果身兼两职，那就写两份，不能混合着写，那就是在写你自己了，对公司来说没有传承意义，好的岗位职责说明书，就是一份任何人都可以参照的岗位说明书，是可以传承的企业文化资产。
同时，颜龙设计了360考核方案，并且在2020年1月份，开始在这家公司实行。
颜龙当顾问后的四个月时间下来，老板感觉效果不明显，360惩罚力度也没有老板期望的大。
春节前，老板从全民企业挖来个管理高级人才，于是趁着这次为了防控疫情而被延长的春节假期，不再通知颜龙为公司提供顾问服务。
在技工学校兼职副校长，颜龙巳经干了一年半时间，是颜龙离开KS公司后，从事时间最长的一份工作。
两家公司的顾问工作褪去后，颜龙保持着每周去技工学校两天，没有与学校签订劳动合同，劳动医疗保险自己掏钱支付。夫人对颜龙的处境很是不满意，颜龙却是在为自己留着梦想空间。
技工学校德育大讲堂，给学生们上上大课，花不了颜龙太多时候，每周去学校两天基本差不多，有些事情，譬如写讲义做PPT什么的，在家里也可以进行。
技工学校的其他事情，颜龙也不想掺和进去太多，他心里有着一个愿望，或者说是有个梦想，颜龙相信自己这辈子，一定还会干件大事，至于什么事怎么干，还没有想到想好。
但是，自从开始负责创新就业辅导中心工作，每周两天时间，越来越不够用。
大课的内容多了就业辅导，不亚于德育教育的份量，与用工单位联系，给学生安排实习，就业情况跟踪，恐怕颜龙算是专职从事，一个人也忙不过来。
“汪校长，我还是负责学生就业指导工作吧，学生实习就业的事，让其他老师负责。”颜龙把心里想的说了。
如何鉴别招聘信息真假，判断用人单位是否正规，怎么规划自己的职业生涯，怎么样的岗位适合技校学生，颜龙可以在就业辅导课上说教给学生，这就是教育的力量。
颜龙心想，自己完全可以成为每位走向社会学生的顾问老师。
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